IT-Carve-out: Netze, Verträge und Betrieb geordnet trennen
Einen Unternehmensteil IT-seitig abspalten: Netze und Verträge trennen, Übergangsleistungen regeln, den Betrieb danach absichern.
- Industrie
- Banken & Finanzdienstleister
Ein IT-Carve-out gelingt, wenn technische und vertragliche Abhängigkeiten vor dem Stichtag bekannt sind. Darauf folgen eine getrennte, segmentierte Netzstruktur, klar beschriebene Übergangsleistungen und eine schrittweise Trennung mit Rückfallkonzept. FlixConsulting plant und steuert diese Trennung, von der Abhängigkeitsanalyse bis zum Betrieb mit eigenen SLAs.
Wo Unternehmen stehen
- Ein Unternehmensteil wird abgespalten oder verkauft. Netze, Standorte und Anwendungen sind eng mit der bisherigen Organisation verflochten.
- Der Stichtag steht fest. Welche Systeme, Schnittstellen und Verträge betroffen sind, ist nur teilweise bekannt.
- Nach der Trennung muss der Betrieb weiterlaufen, oft zunächst über Übergangsleistungen der bisherigen Organisation oder eines Dienstleisters.
So gehen wir vor
- 01
Analyse
Wir erfassen Netze, Standorte, Anwendungen und Schnittstellen in einem Abhängigkeitsinventar, etwa in NetBox, und prüfen die bestehenden Dienstleisterverträge.
- 02
Zielarchitektur
Wir entwerfen eine getrennte Netzstruktur mit eigener Segmentierung und eigenen Firewall-Regeln und legen Umfang und Laufzeit der Übergangsleistungen fest.
- 03
Umsetzung
Wir trennen die Netze schrittweise mit Test- und Rückfallkonzepten, sichern Übergänge über IPsec ab, überführen die Identitäten in eine eigene Azure-AD-Umgebung und koordinieren die Dienstleister.
- 04
Übergabe in den Betrieb
Wir übergeben Betriebs- und Servicekonzepte mit SLAs für Verfügbarkeit, Reaktions- und Wiederherstellungszeiten an die neue IT-Organisation und planen den Ausstieg aus den Übergangsleistungen.
Was sich danach geändert hat
- Technische und vertragliche Abhängigkeiten sind vor dem Stichtag bekannt.
- Die abgespaltene Einheit hat eine eigenständige, segmentierte Netzstruktur.
- Übergangsleistungen und der Betrieb nach der Trennung sind mit SLAs und klaren Verantwortlichkeiten geregelt.
Häufige Fragen zu diesem Use Case
Wann sollte die IT-Planung für einen Carve-out beginnen?
So früh wie möglich, idealerweise bevor der Stichtag feststeht. Die Abhängigkeitsanalyse zeigt, welche Trennung technisch und vertraglich realistisch ist und wo Übergangsleistungen nötig sind.
Was regeln Übergangsleistungen aus IT-Sicht?
Sie legen fest, welche IT-Leistungen die bisherige Organisation nach dem Stichtag noch erbringt, in welcher Qualität und bis wann. Wir beschreiben diese Leistungen mit SLAs und planen den Ausstieg daraus in der Roadmap.
Sprechen wir über Ihr Vorhaben.
Unverbindlich, vertraulich und mit konkretem nächsten Schritt.